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Costa Rica continúa estableciéndose como un actor clave en la industria a nivel internacional de dispositivos médicos. El Foro MPO MedTech celebrado en el Centro de Convenciones en San José el 25 de abril de 2025, proporcionó una plataforma para explorar este crecimiento. Accudyn participó para compartir y obtener valiosos conocimientos, especialmente con el lanzamiento de la nueva operación en Costa Rica a finales de este año.

Accudyn Costa Rica

El Foro MPO MedTech es reconocido como uno de los eventos más importantes para la industria de dispositivos médicos en la región. Reforzando el valor de las discusiones y el intercambio de conocimiento

Panel clave: “Lecciones aprendidas: Establecimiento de una instalación en Costa Rica”

Uno de los puntos centrales del foro fue el panel de discusión dedicado a las complejidades del establecimiento de una instalación de dispositivos médicos en Costa Rica. El panel fue moderado por Patrick Lynch y contó con expertos de la industria:

• Juan Ruiz, Resonetics
• Enrique Saborio, Shockwave Medical
• Carolina Sánchez, Procomer
• Carlos Valdes, Solesis

Valiosos conocimientos para la expansión de la industria:

Los panelistas compartieron valiosas lecciones aprendidas, brindando orientación para las empresas que buscan establecer o expandir su presencia en Costa Rica. Algunas de las  conclusiones clave fueron:

• Desarrollo estratégico de instalaciones: El panel discutió la intención común de completar la construcción en una sola fase. Sin embargo, aconsejaron construir por etapas manteniendo una visión a largo plazo, reconociendo la naturaleza potencialmente prohibitiva en cuanto a costos de un enfoque de una sola fase. También se aconsejó que las políticas de la empresa guíen el diseño de las instalaciones, utilizando como ejemplo la importancia de considerar las políticas de estacionamiento al inicio del proceso. 
• Priorizar los recursos humanos: Juan Ruiz destacó la necesidad crítica de contratar a un buen profesional de recursos humanos desde el principio del proceso, citando la importancia del conocimiento cultural para una implementación efectiva. La importancia de establecer un departamento sólido de recursos humanos desde el principio fue una conclusión clave, con énfasis en alinear las políticas de la empresa con la cultura costarricense.
• Aprovechamiento de las entidades de apoyo: Se destacó la disponibilidad de apoyo de entidades como Procomer como crucial para facilitar el proceso de establecimiento, ofreciendo orientación detallada y asistencia con los trámites gubernamentales (Esta asesoría es gratuita)
• Sensibilidad cultural: Se consideró esencial reconocer y abordar las diferencias culturales entre los EE. UU. Y Costa Rica. Patrick Lynch señaló que algo que diferencia la forma en que trabajan los costarricenses es su enfoque en la gestión de project management, la mejora continua y la propuesta de valor. 
• Adquisición y retención de talento: Enrique Saborio enfatizó la importancia de contratar al talento adecuado para el éxito. Se discutieron estrategias para la contratación y retención efectivas, incluyendo la importancia de equilibrar las contrataciones con experiencia con el desarrollo interno y evitar la contratación masiva de empleados de una sola empresa. Carolina Sánchez enfatizó la necesidad de nutrir el talento para facilitar la transferencia efectiva de conocimientos dentro de la organización. El cultivo de una cultura empresarial sólida se identificó como una herramienta clave de retención, junto con la inversión en el desarrollo de los empleados a través de becas y colaboraciones universitarias. También se hizo hincapié en la importancia de comunicar la contribución de la empresa al cuidado del paciente para fomentar el compromiso de los empleados.
• Invertir en el equipo del proyecto: Se subrayó la necesidad de una inversión adecuada en el equipo del proyecto, reconociendo que es un proyecto a gran escala que requiere dedicación y enfoque, y la importancia de garantizar que el equipo del país de origen no lo considere como una tarea secundaria.
• Atractivo de Costa Rica: La discusión destacó varias razones convincentes por las que Costa Rica es una ubicación ventajosa para las empresas de dispositivos médicos. Los expertos enfatizaron el acceso a un ecosistema robusto de empresas, recursos y experiencia, así como la oportunidad única de aprender de otros que ya han pasado por el proceso de establecimiento. La importante concentración de empresas de dispositivos médicos en el país fue señalada como una sorpresa positiva para los inversores 
• Factores esenciales para el éxito: La discusión concluyó resumiendo la importancia del conocimiento profundo del mercado y el ecosistema empresarial, un plan de negocios sólido y una cultura empresarial sólida y centrada en los colaboradores para lograr el éxito en Costa Rica.

Reconocemos que nuestros clientes confían en nosotros no solo por componentes plásticos de alta calidad sino también por nuestra experiencia en la industria. Accudyn es un proveedor de plásticos confiable y cuenta con un departamento de ingeniería con personal completo e ingenieros de proyectos dedicados especializados en ingeniería de plásticos, lo que nos brinda más de 100 años de experiencia combinada. Trabajar con un socio confiable como Accudyn desde el desarrollo del producto hasta la producción garantiza el mejor éxito para sus productos de dispositivos médicos. Confiamos en que este resumen del Foro MPO MedTech en Costa Rica le proporcione información práctica y una comprensión más profunda de las tendencias actuales.

Referencia: MPO 2025, Panel del Foro Lecciones aprendidas: Establecimiento de una empresa en Costa Rica